1. Elección del producto ó servicio: Al momento de proyectar la creación de tu empresa debes hacer un análisis sobre qué productos o servicios son los que tienen mayor demanda en la sociedad, y si su venta o prestación genera grandes ingresos.
2. Análisis del consumidor: Después de elegido el producto o servicio que se pretende ofrecer, debes analizar hacia qué grupo de personas (consumidores) está dirigido este. Por ejemplo, si piensas vender ropa interior femenina debes captar la atención de las mujeres pues estas son las que compran estos productos.
Este estudio previo se realiza con el propósito de analizar si el proyecto es viable y tendrá buena acogida en el mercado deseado; además de esta manera se identifica la posible competencia reconociendo sus cualidades y defectos para hacer que tu empresa se destaque sobre las demás.
3. Elección del nombre: Ahora que ya sabes que producto o servicio vas a ofrecer y a quien va dirigido, debes escoger un nombre que sea atractivo y fácil de recordar, para que las personas lo relacionen fácilmente y lo tengan presente.
4. Procesos legales: Después de haber escogido el nombre de la empresa, debes dirigirte a la Cámara de Comercio para:
- Verificar la disponibilidad del nombre
- Diligenciar el formulario de registro y matricula
- Pagar el valor de registro y matricula
Una vez terminados los procesos en la Cámara de Comercio, debes dirigirte a la DIAN para:
- Inscribir el RUT
- Obtener el NIT
5. Análisis de capital: Posterior a la finalización de los procesos legales, debes hacer un presupuesto inicial para saber con cuanto capital cuentas para iniciar tu proyecto.
En el análisis de presupuesto, debes tener en cuenta la ubicación, cuantas personas piensas contratar y que cantidad de productos piensas comercializar, esto con el fin de saber qué cantidad de dinero va a dirigido a cada área.
6. Elección de la ubicación: En el momento en el que debes elegir la ubicación de la empresa, debes tener en cuenta ciertos elementos claves como, el fácil y rápido acceso al sitio, la conexidad a vías princípiales y transitadas, la posible acogida de las personas circundantes y el impacto del clima sobre el lugar.
7. Distribución de la empresa: Luego tener la ubicación de la empresa, tenemos que aprovechar al máximo este espacio, debes tener en cuenta que si se trata de un producto físico es necesario un espacio para el almacenamiento de este, además la organización de la maquinaria debe generar facilidad en el momento del transporte interno del producto buscando una rapida y mejor producción.
8. Personal requerido: Debes tener en cuenta, cuantas personas requerirá tu empresa para lograr un buen funcionamiento y que perfil deben tener estas personas.
9. Relaciones con proveedores: Debes identificar que proveedor o proveedores pueden satisfacer tus necesidades, y cuál te conviene más, dependiendo de la calidad, el precio y la disponibilidad de esto.
10. Dar a conocer tu empresa: Debes realizar actividades que permitan promocionar lo que pretendes ofrecer, dándola a conocer en tu entorno inmediato utilizando medios electrónicos o físicos, como folletos, volantes, correos electrónicos, etc.
11. INICIO DE TU PROYECTO
